|
SOFF arbetsgrupper nystartar! |
|
Föreningens arbete sker, i stor utsträckning, i ett
antal arbetsgrupper med deltagande från medlemsföretagen
och sammanhållna av kansliet. I och med att föreningen
har fastslagit nya stadgar har även en översyn av våra
arbets-grupper gjorts. Ordföranden har valts för
arbetsgrupperna och varje medlemsföretag har anmält sitt
intresse av att delta i arbetsgrupperna. Det finns fyra
grupper som är marknads-orienterade och tre grupper som
är funktionella. För varje grupp sker bemanning och
rapportering på så sätt att bästa möjliga koppling
uppnås till olika internationella fora som t.ex. ASD,
NATO, NORDAC, LoI och EDA. SME företagen deltar i de
arbetsgrupper som är av intresse eller har av kansliet
utsedd person som representerar SME företagen. Årligen
genomförs två SME forum där relevanta frågor från
arbetsgrupperna behandlas.
Läs
mer
» |
|
|
Varför är faktainsamling så svårt? |
|
Den senaste månaden har vi
upplevt en märklig debatt i media.
Expressens Anna Dahlberg har ältat gamla
osakligheter om att den svenska
försvarsindustrin tar allt för stor andel av
försvarets pengar. Det gamla påståendet som
gjordes av Allan Widman (Fp) redan 2007 om
att försvaret skulle lägga ca. 40% på
materielanskaffning har återupplivats. Trots
att det dementerades redan 2007 och Allan
Widman fått fakta redovisat för sig vid
åtskilliga tillfällen och att man i
försvarsmaktens årsredovisning kan utläsa
detta, har även han nu återupprepat detta
felaktiga påstående. Det är nog inte så att
man har svårt att fatta, men man vill av
outgrundliga skäl inte lyssna till fakta.
Fakta är att Försvarsmaktens
investeringsandel för materiel 2007 utgjorde
ca 28 %, 2008 var siffran ca 26 % och för
innevarande år är siffran ca 20 %. Trenden
är tydlig och neråtgående. Om inget görs
kommer utrymmet för investeringar i ny
materiel om några år närma sig noll med en
materiell utarmning av försvaret som följd.
Att detta kommer att leda till att även den
operativa förmågan skadas behöver man inte
vara Einstein för att räkna ut.
De senaste dagarnas yrvakna politiska
uppvaknande om bristande svensk
helikopterförmåga visar med stor tydlighet
att försvarsmateriel inte så lätt kan köpas
från hyllan just när man behöver den. Tydlig
politisk styrning, en effektivisering av den
byråkratiska planläggnings- och
upphandlingsprocessen i förening med bättre
långsiktighet och framförhållning är några
av de åtgärder man skulle vilja se. Detta
torde vara nödvändigt oavsett om det är
svenska eller utländska leverantörer som
staten har att handla av och oavsett om
anskaffning skall ske genom inköp av sådant
som är tillgängligt på den s.k. hyllan eller
genom utveckling. Komplicerad
försvarsmateriel ligger inte på hyllor
färdigt för leverans!
Läs
mer
»
Peter Lundberg
vd Säkerhets- och försvarsföretagen |
|
|
Kalendarium |
|
Nov |
|
15−19 |
Dubai Airshow, Dubai, UAE |
|
17−18 |
C5’s Forum on EU Defence & Security
procurement, Bryssel, Belgien |
|
19−20 |
Försvarsutskottet (S) besöker
företagen i Karlskoga |
|
30−3 dec |
I/ITSEC. Orlando, USA |
|
Dec |
|
1 |
FOI FOCUS workshop: Swedish Security
Research, Linköping |
|
1−5 |
LIMA & Air Power
conference, Langkawi, Malaysia |
|
Jan |
|
12−13 |
SME workshop (DG
Enterprise), Stockholm |
|
17−19 |
Folk och Försvar,
Rikskonferens, Sälen |
|
För mer information:
www.soff.se
|
|
|